HYUK'S BLOG

여학생이라는 존재는 특별하지 않지만

공과대학의 여학생이라고 한다면 무언가 특별한 기분이 드는 이유는 무엇일까요?

그것은 과거에도, 그리고 현재에도 공대는 남성들의 전유물처럼 여겨졌었고

여전히 공과대학 안에서 많은 수를 차지하고 있는 사람은 남성이기 때문일 것입니다.

그렇기에 공과대학 여학생은 학교 안에서 소수자입니다.

숫적으로도 공대 안에서 소수일 뿐만 아니라 그 영향력에 있어서는 더더욱 소수에 불과합니다.

어떤 과들은 남성교수들 밖에 존재하지 않으며,

모든 결정에 있어서 대부분 남성들의 의견대로 흐르는 경우가 대부분입니다.


많은 공대의 여학생들이 어려움을 겪습니다.

그들은 생활에 있어서도 어려움을 겪지만,

특히 취업의 부분에 있어서는 정확한 정보가 제공되지 않기에 더더욱 어려움을 겪습니다.

때마침

한국화학공학회의 여성위원회에서 열렸던 포럼에 참석했다가

함께 나누면 좋을 것 같은 자료를 발견하여 소개를 할까 합니다.

'여성화학공학인 배출 및 활용현황'이라는 제목으로 되어 있는 발표문입니다.

직접 발표자분께 연락해서 받았습니다만 다소 자료들이 정리되지 않아 보이는 듯 합니다.

그래서 따로 정리하여 이야기를 해볼까 합니다.

원본 파일도 함께 첨부하오니 필요하신 분들께서는 자유롭게 열람하시면 될 듯 합니다.


자료는

'여성화학공학인 배출 및 활용현황 - 홍익대학교 화학공학과 교수 오명숙' 입니다.



<공학계열의 여학생 수>

표에서 보시면 아시겠지만 공학 계열의 여학생의 수는 조사가 시작된 시기인 1980년도부터

늘어나기 시작하여 2000년도까지 엄청난 증가를 보인 것을 알 수 있습니다.

이에 대해서는 공학에 대한 인식 변화등 여러가지 이유가 있겠습니다만,

우리가 주목해서 보아야 할 부분은 2001년 이후로 공학계열 여학생의 수가 더이상 늘지 않고

오히려 감소추세에 있다는 것입니다.

그렇기에 여학생 수가 많다, 적다의 부정확한 논쟁을 벌일 필요없이

지금 공과대학의 여학생의 수를 확인할 수 있습니다.

현재 2001년 이후로 왜 공과대학 여학생 수가 줄어드는지는 정확히 알 수 없으나

특정 구성원들이 집단에 얼마나 있는지는 중요한 의미를 가집니다.

아무리 슈퍼우먼이 있더라도 그 여성이 한 조직에서 할 수 있는 일에는 한계가 있습니다.

그 조직이 더욱더 숫자가 많을수록, 그 조직이 더 권위적일수록 그 강도는 더욱 심해지지요.

한 조직을 바꾸어 내기 위해서는 그 생각에 동의하는 일정수준의 사람의 수가 필요합니다.

이를 예전에는 '임계치'라고 했던 것 같은데 확실한 용어로 무엇인지는 잘 모르겠습니다.

여성의 수가 많은 인문대나 사회대가 공과대보다 여성의 위치가 휠씬 높습니다.

여러 이유가 있겠지만 한 집단에서 다수를 점한다는 것은 큰 영향력을 갖게 됩니다.



<공학계열 과별 여학생 비율>



(클릭해서 보시면 크게 보일 것입니다.)

표에서 보다시피 화학공학, 건축, 컴퓨터 관련 학과는 높은 여학생의 비율을 보이고 있습니다.

위의 표에서는 전체 대학생을 대상으로 한 것이기에 생명공학과는 나타나 있지 않은 것을

볼 수 있습니다. 아마도 화학공학과에 합쳐서 계산되어 있는 듯 보입니다.

화학공학과와 건축과는 여학생 비율이 점차 높아지고 있는 반면에

컴퓨터 공학은 과에서의 여학생 비율이 점차 낮아지고 있는 것을 볼 수 있습니다.

그러나 위의 표는 과 안에서의 여학생의 비율, 즉 상대적 수치이지 절대적 수치가 아닙니다.

예를 들어서 총원이 5명인 과는 1명이 여학생이라고 한다면 그 비율이 20%가 되는 것입니다.

따라서 그 절대적 수치를 확인할 필요가 있는데 바로 밑의 표입니다.




(역시 클릭해서 보세요.)

컴퓨터 관련학과가 이제까지 여학생 졸업자를 가장 많이 배출한 것을 알 수 있습니다.

다음으로 건축과, 전기전자과, 재료과, 화공과등등의 순위라는 것을 볼 수 있습니다.

화공과의 경우에는 여학생 비율은 점차 높아지고 있지만

누적된 여학생 수가 많지 않은 것을 볼 수 있습니다.

그에 비해 컴퓨터 공학과는 여학생 비율이 점차 감소하고 있지만 누적 여학생수는

다른 과들에 비해 현저하게 높은 것을 볼 수 있습니다.

기계과 같은 곳은 여학생 비율도, 절대적 수치도 매우 낮은 것을 볼 수 있네요.

화학공학과 같은 경우에는 전기전자 공학과의 누적 여학생수보다 적습니다.

과에서 차지하는 비중이 높다고 절대 수치가 높은 것은 아니라는 것을 보여주는 예입니다.


이는 비단 숫자 뿐만이 아니라 나중에 전공관련 직장에 진출하였을 때

전공분야의 여직원들이 얼마만큼 근무하고 있느냐와도 긴밀한 관련이 있습니다.

아무래도 누적된 수가 많은 과들은

그만큼 전공분야로 진출한 사람의 수도 많을 것이기 때문입니다.

그에 비해 화학공학과는 점차 높아져가고 있는 도중이며

그러기에 전공분야로 사회진출을 한 사람들이 많지는 않을 것이라고 예상할 수 있지 않을까요?



<과별 취업률>

사실 취업률이라는 것이 대부분 개인이 산출한 것이 아니라

국가를 통해서 수치가 정해집니다.

그러다보니 자신들의 조직의 위신을 위하여 취업률을 높게 보고하기도 하고 - 대학같은 경우 -

자신의 정보를 잘 내어주지 않는 경우도 많기에 취업률을 믿을 수 있을지는 의문이긴 합니다.

그래도 표를 통해서 살펴보면

(역시 클릭해서 보세요.)

평균 취업률과 전공으로의 취업률입니다.

평균 취업률은 여성이 남성보다 18%,

전공으로의 취업률은 여성이 남성보다 14%가 낮습니다.

위에서 이야기했지만 통계는 최소 수치라고 생각하시면 됩니다.

18%이상, 14%이상 차이가 난다고 보시면 됩니다.



<산업 분야별 산업 수급률>



기간 산업의 여성 비율입니다.

기계나 조선, 자동차와 같은 경우에는 여성 비율이 정말 낮은 것을 볼 수 있습니다.

위에서 노란색으로 칠해진 부분이 화학공학과에서 갈 수 있는 기간 산업의 분야입니다.

섬유를 제외하고는 다들 10% 미만인 것을 볼 수 있습니다.

기계과 같은 경우에는 기계, 자동차, 철강등 매우 낮은 수치를 확인할 수 있습니다.



<화학공학 전공 인력 비율>



200개 대기업이나 연구기관의 여성 인력비율은 높지만

대부분이 비정규직으로 기울어 있는 것을 볼 수 있습니다.

대학의 경우에는 정규직이 0.8%인 것을 확인할 수 있는데 이것은 바로 여성 교수의 수입니다.

한 학교당 교수수를 20명을 잡았을 때 5학교정도 되야 한명의 여교수님을 뵐 수 있다는 것입니다.



<앞으로>

공학계열의 여학생 수가 절대적으로 늘어나지 않아 한동안은 위와 같은 졸업생, 재학생 수를

유지할 것으로 생각합니다.

따라서 현재의 과에 소속된 여학생 비율도 그리 큰 폭으로 변화하지 않을 것입니다.

컴퓨터, 화학공학, 생명공학, 건축과들은 여전히 과에서 차지하는 여학생 비율이 높을 것같고

그에 비해 다른 과들은 잘 알 수는 없지만 여학생 비율이 늘어날 것으로 보이지는 않습니다.

취업의 부분에 있어서는 10~20년보다 월등히 높아진 공학계열 여학생수로 인해서

점차 전공부문, 산업부문으로 진출하는 여학생의 진출이 늘어날 것으로 생각됩니다.

다만 취업률에서 보듯이 여학생이 남학생보다 취업에 있어서

불이익을 감수하고 있다는 것은 표에서 보듯 알 수 있습니다.

산업현장에서 여성 비율이 낮은 원인으로는 예전에는 공과계열 여학생의 수가 매우 적었기에

그 누적치가 매우 적다고 보는 것이 맞을 것 같습니다.

앞으로는 점차 늘어나겠지만 전체적인 공학계열 여학생의 수가 늘지 않는 이상

일정 부분 상승 후 멈출 것으로 생각됩니다.

대학내의 여교수의 수가 매우 적기 때문에 점차 늘어날 것으로 보입니다.

이는 국가에서 강요하고 있는 사항이기도 하기에 더욱더 그렇습니다.




이 글은 공과계열 여학생들에게 위기감을 심어주거나 그러려고 쓴 글이 아닙니다.

위에서 이야기했지만

정확한 정보가 그들에게 주어졌으면 하는 바람에서 이 글을 쓰게 되었습니다.

혹자는 이 글을 보고 이렇게 이야기할지도 모르겠습니다.

공과계열 여학생들 열심히 노력해야겠다고 말입니다.

하지만 제가 보았던 공과계열의 여학생들의 학업성취도는

공과계열의 남학생의 그것보다 더 높다는 생각이 듭니다.

실제로 그들은 지금도 열심히 하고 있다는 것입니다.


많은 여성문제에서 모든 변화는 여성에게 강요됩니다.

예를 들어

육아문제에서는 여성이 직장에서 일도 하고 아이도 보는 슈퍼우먼이 되길 요구하고

직장내, 대학내 성희롱, 성폭력 문제에서는 여학생들이 더 유연해 지기를 기대합니다.
(실제로 환경 자체가 성폭력적인 상황이 많아도 '농담이야','분위기깨지마라.'라는 말로
아니면 '왜 문제제기 안했니.'라고 여성에게 그 책임을 전가합니다.)

또한 위와 같은 문제 역시 마찬가지 입니다.

누군가는 상황이 이러니 너희는 더 열심히 해야겠다라고

이 문제를 그들에게 넘기는 사람이 있을지도 모르겠습니다.

옆에서 괜히 딱한 양 위로를 할지도 모르겠습니다.

모든 여성 문제는 남성의 시각으로 읽혀져 왔고

대부분의 변화는 여성들에게 강요되었습니다.

어느 떄에는 신여성으로, 어느 때에는 캐리어 우먼으로,

어느 때에는 된장녀로서 말입니다.



변화해야 될 사람들이 또 있지 않을까요?

그것은 남성들이라 생각을 합니다.

여성문제는 여성의 문제가 아니라 여성과 남성 모두의 문제입니다.

누군가에게 변화를 강요하기에 앞서 자신을 먼저 되돌아 보는 것은 어떨까요.

변화는 자신이 가진 남성으로서의 기득권을 포기하는 것으로부터 시작되겠지요.

역시 저한테 있어서도 해당되는 문제이고

결코 쉬운 문제가 아니라는 것을 알고 있습니다.



쉬운 문제가 아니지만 그래도 변화해야 되는 것이라면

함께 노력해 나갔으면 좋겠습니다.

그러한 생각으로 이 글을 썼고 또한 지금의 상황 분석을 위해 이 글을 쓰기도 했습니다.

노력하는 사람이 없다면 변화는 결코 이루어지지 않습니다.